Methode zur politischen Entscheidungsfindung
Wir sehen heute in der Politik vielfältige Methoden, um Entscheidungen herbeizuführen.
Eine ist, dass "der Chef" einer stringent hierarchisch aufgebauten Parteiorganisation entscheidet und diese Entscheidung dann "verkauft" wird, im Zweifel über Druck in der Organisation und dann in Bevölkerung etabliert (verkündet) wird.
Das ist aus Führungswissenschaftlicher Sicht nicht die erfolgreichste Methode. Allgemein anerkannt ist, dass das Herbeiführen von Akzeptanz in der Zielgruppe die besten Umsetzungsergebnisse bringt. Klar, wer es selber will, wird die neuen Dinge aus eigenem Antrieb umsetzen und muss nicht "gezwungen" werden.
Daraus folgt das die methodische Anwendung der untenstehenden Kernbausteine zwingenden Voraussetzung für eine erfolgreiche Herbeiführung und Umsetzung von politischen Entscheidungen ist:
Transparenz
Als allererstes müssen alle Informationen zur Sache auf den Tisch. Nur bei vorliegen aller relevanten Informationen kann überhaupt eine richtige (akzeptable) Entscheidung getroffen werden.
Wer glaubt, er könne Informationen vorenthalten, um eine schnelle Entscheidung zu bekommen, verliert am Ende Akzeptanz und damit Umsetzungswahrscheinlichkeit. Die Leute fühlen sich über den Tisch gezogen und machen nicht mit.
Dialog
Im zweiten Schritt müssen die Informationen im Rahmen von sachlichen und schlüssigen Argumentation gegenseitig aufbereitet werden. Eine objektive Diskussion der Information und Argumente durch alle Beteiligten muss stattfinden. Erst dadurch wird der folgende Schritt möglich.
Konsens
Wenn der Dialog erfolgreich abgeschlossen wird, hat man einen Konsens, eine Einigung, wie entschieden wird. Überzeugen ist weit besser als überstimmen. Akzeptanz entsteht nur durch überzeugen, nicht zwingend durch überstimmen.
Compliance
Die Einhaltung von rechtlichen Bestimmungen ist wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Entscheidungsfindung. Wer außerhalb unserer Gesetze agiert, wird für eine Entscheidungsfindung mit Regelverstoß keine Akzeptanz finden können.